WeAreHR! Talent & Learning – half jaar met héél véél plezier onderweg

samen-bouwen Talent & Learning WEAREHR!

Het WeAreHR!-label Talent & Learning (T&L) is een halfjaartje onderweg, onder aanvoering van Joop van Diepen en Simon Janssens. Wat is hun gevoel over dit eerste half jaar, wat is er al bereikt en wat ligt er in het verschiet?

Op 1 april werd Talent & Learning als apart label binnen WeAreHR! gelanceerd. Wat is jullie gevoel over dit eerste half jaar?
Joop van Diepen: “Trots! De Talent & Learning wereld is een kleine wereld, en iedereen die ik spreek, heeft al wel van WeAreHR! Talent & Learning gehoord én vindt het tof dat we hiermee zijn gestart.”
Simon: “Dat merk ik ook. De bekendheid onder de Talent & Learning specialisten is er. Ze vinden het interessant dat er een nieuwe speler op de markt is en zijn nieuwsgierig naar het model van WeAreHR!.”
Joop: “De bekendheid onder opdrachtgevers moet nog groeien. Maar ik merk al wel dat zij waarderen dat er extra aanbod is van specialistische expertise in de tamelijk kleine T&L-markt.”

Wat vertellen jullie T&L-specialisten over het WeAreHR!-model?
Joop: “Tegen T&L Specialisten vertellen we dat je bij WeAreHR! met leuke, goede, ervaren vakgenoten in een netwerk zit en dat je daarvan uit kunt ondernemen. Het is een hele mooie tussenvorm; echt iets nieuws. Als associate behoud je je eigen netwerk, maar je zult merken dat dat wel meteen minstens vijf keer zo groot is. WeAreHR! is voor mij de ideale tussenvorm tussen (vast) in loondienst zijn en (lonely) als zzp’er werken.”

Wat is jullie verhaal naar (potentiële) opdrachtgevers?
Simon: “En tegen potentiële opdrachtgevers vertellen we trots over ons vakmanschap, de senioriteit en ervaring van onze mensen en de energie die wij brengen. Inhoudelijk staat onze propositie uitgebreider omschreven op de website: https://wearehr.eu/talent-learning

Talent & Learning is onderdeel van een breder HR-netwerk. Wat is het voordeel daarvan?
Joop: “Als je als T&L-er op tactisch of strategisch niveau opereert, is een brede holistische blik essentieel. Binnen ons vakgebied heb je namelijk altijd te maken met aanpalende vakgebieden, zoals HR, change en recruitment. Tijdens de WAT-meetings (We Are Together) zijn ook de andere HR-specialisten en HR-generalisten vertegenwoordigd. Dat dwingt ons om een brede HR-blik te blijven ontwikkelen. En dat is alleen maar goed!”

Waar willen jullie met WeAreHR!-Talent & Learning naar toe?
Simon: “We kijken zeker vooruit, maar niet te veel en te ver. We hebben ambities om te groeien, maar zijn kritisch en zoeken daarvoor wel mensen met dezelfde ambitie, kwaliteit en energie.”
Joop: “Vooral ook leuke mensen haha. Naast Simon en ik, zijn op dit moment Hans Harteveld, Ariane van der Kooij en Marieke Heesakkers de andere T&L-specialisten binnen WeAreHR!. We werken allemaal hard op interim basis maar hebben ook heel veel plezier met elkaar. Als er jaarlijks enkele associates bijkomen, dan is dat prima, maar we willen zeker niet te snel groeien. Kwaliteit, ondernemerschap en actief willen participeren in het netwerk staan hierbij altijd voorop.”

Samen verder bouwen aan WeAreHR! Talent & Learning
Heb je als specialist Talent & Learning meer dan tien jaar ervaring in dit vakgebied en wil je de stap naar ondernemerschap zetten in netwerkverband? Bel Joop van Diepen 06 54 31 61 49 of Simon Janssens 06 46 14 02 41. Zij vertellen je graag meer. Overigens óók als jouw organisatie een ervaren specialist Talent & Learning zoekt.

Terugblik inspiratiesessie WeAreHR! over inclusiviteit

inspiratie-sessie-wearehr

Inclusiviteit/diversiteit behoort tot één van de actuele HR-beleidsthema’s (2025). Alleen al daarom hoort het onderwerp thuis op de agenda van WeAreHR!. Associates Margriet Schilperoord, Arnold Hoogendoorn en Susanne van Doornik nodigden om deze reden Mala Paltoe uit voor een inspiratiesessie hierover. Met een groot aantal associates en enkele gasten was het volle bak in Leerhotel Het Klooster in Amersfoort.

Aan de hand van stellingen, reflectievragen, dilemma’s, onderzoeksresultaten en een filmpje bracht Mala Paltoe bewustwording in de groep over inclusiviteit op gang. Ze trapte af met de opmerking: “Mijn werk is klaar als we het niet meer over diversiteit hóeven te hebben.”

De stelling ‘Wie tot de norm behoort, hoeft nauwelijks over zichzelf na te denken’ sloeg aan, evenals het getoonde filmpje (over verschillen óf overeenkomsten) op YouTube.

Bewustwording
Susanne van Doornik: “Je kunt niet alles in één keer veranderen, maar het is goed om stil te staan bij onze aannames (ja, die hebben wij ook) én bewust bezig te zijn met een vraag als ‘Hoe (inclusief) handelen wij zelf?’
Van ‘ik stond erbij en ik keek ernaar’ naar ‘ik stond erbij en ik deed er iets aan.’
Mala liet ons inzien dat niet iedereen in een organisatie dezelfde kansen krijgt. Zo vond ik het percentage leidinggevenden in het bedrijfsleven dat een migratieachtergrond heeft, schokkend. Dat is slechts 2%! Deze ochtend heeft onze eigen bewustwording op scherp gezet.”

Positieve geluiden in de groepsapp
In de groepsapp van WeAReHR! waren na afloop positieve geluiden te horen over deze eerste WAT-meeting (We Are Together) na de zomer. “Interessante presentatie, veel dank voor de organisatie”, laat Puck Bossert weten. Nienke Reitsma was als net aangesloten associate voor de eerste keer bij een dergelijke bijeenkomst. Zij zegt: “Dank allemaal voor een informatieve en leuke ochtend.” Ariane van der Kooij doet er nog een schepje bovenop: “Fantastische aftrap weer na de zomer!”

Kennis en ervaringen delen met vakgenoten
Heb je als HR-professional meer dan tien jaar ervaring en ben je eraan toe om je kennis en ervaringen met vakgenoten te delen? Neem dan eens contact op met Susanne van Doornik (susannevandoornik@wearehr.eu), Margriet Schilperoord (margrietschilperoord@wearehr.eu) of Arnold Hoogendoorn (arnoldhoogendoorn@wearehr.eu) om meer te horen over ons krachtige HR-netwerk van zelfstandige interim professionals.

Durf te vragen!

Margriet Schilperoord en Joop van Diepen over
het delen van kennis en ervaring binnen WeAreHR!

HR is een breed vakgebied met vele specialisaties, die binnen WeAreHR! zijn vertegenwoordigd. “Daardoor kunnen we veel van elkaar leren”, zegt Margriet Schilperoord, als HR-adviseur aangesloten bij WeAreHR!. “Het enige dat daarvoor nodig is, is het lef om dingen aan elkaar te vragen en de bereidheid om te delen. Dan ontstaat er alleen maar win-win-win.”
Onlangs kreeg Margriet een verzoek van een opdrachtgever om strategisch opleidingsbeleid te ontwikkelen. “Ik ben als HR-adviseur een generalist en geen specialist, maar we hebben natuurlijk wel Talent & Learning specialisten in huis, onder wie Joop van Diepen. Daarom vroeg ik juist hem om eens met mij mee te denken.”

Kennisdelen

Joop: “Het klopt dat ik veel ervaring heb met het organiseren van leren in grotere organisaties en met systemen om leren toegankelijk te maken. Daar paste de vraag van Margriet heel goed bij.”

Margriet: “Op dat moment werkte ik interim als HR-adviseur bij De Tussenvoorziening. Dat is een organisatie in Utrecht die zich inzet voor dak- en thuislozen. Er werken zo’n 500 mensen. Het ging om het ontwikkelen van strategisch opleidingsbeleid voor deze medewerkers. Wat ik leuk vond, is dat Joop direct enthousiast op mijn vraag reageerde. In plaats van wat informatie door te sturen, stelde hij voor om een uurtje persoonlijk te sparren.”

Persoonlijk sparren op niveau

Joop: “Ja, dat is toch veel leuker dan via het beeldscherm! Ik was toch in Utrecht voor een andere afspraak. Wat volgde, was een inspirerende afspraak bij Margriet thuis over het positioneren en organiseren van leren in deze organisatie.”

Margriet: “Door het gesprek met Joop ontstonden ideeën over de aanpak. Het is ontzettend fijn om binnen WeAreHR! vrijblijvend maar wél direct op niveau met elkaar te kunnen sparren. Dat is voor mij de kracht van dit netwerk!”

Joop: “Helemaal eens! We hebben binnen WeAreHR! zoveel kennis en ervaring; die moeten we van elkaar benutten door elkaar op te zoeken. Buiten dat ik Margriet inhoudelijk verder kon helpen, gaf het mij energie. Je leert door zo’n ontmoeting buiten de reguliere meetings om, elkaar anders kennen. Dat zorgt voor verbondenheid, geeft verdieping én nog meer plezier. Kijk maar naar de foto die werd gemaakt in mijn ‘stadje’ Amersfoort waar we met WeAreHR! genoten van een door WeAreHR! mogelijk gemaakt jazzconcert tijdens het Amersfoort World Jazz Festival. Die zegt alles.”

PS Heb jij meer dan tien jaar ervaring als HR-professional en ben je eraan toe om je kennis en ervaringen met vakgenoten te delen? Neem dan eens contact op met Margriet Schilperoord (margrietschilperoord@wearehr.eu) of Joop van Diepen (joopvandiepen@wearehr.eu) om meer te horen over ons krachtige HR-netwerk van zelfstandige interim professionals.

Interview en tekst: Hennie van de Kar-Vervooren

“Bij WeAreHR! behoud ik mijn zelfstandigheid maar hoor ik wél ergens bij”

Laura Hoogendoorn - WEAREHR!

Interview met associate partner WeAreHR!
Laura Hoogendoorn

Corporate recruitment en Insights Discovery; dát zijn de specialisaties van Laura Hoogendoorn. Recent sloot deze ervaren interim recruiter en Insights Discovery Licensed Practioner zich aan bij WeAreHR!. Dat was na een berichtje van de andere recruitmentspecialist binnen WeAreHR!, Ronald van Driel. “Kwestie van een goede timing”, verklaart Laura.

Een goede timing?
“Ja, Ronald van Driel benaderde mij precies op het juiste moment. Daar zijn recruiters goed in, haha. Na vijfenhalf jaar als volledig zelfstandige te hebben gewerkt, ontstond steeds meer de behoefte om ergens bij te horen. Overigens mét behoud van mijn zelfstandigheid en vrijheid, want daarom vind ik interim werken zo leuk. En natuurlijk ook omdat je bij veel organisaties in de keuken mag kijken. Bij WeAreHR! behoud ik mijn zelfstandigheid maar hoor ik wel ergens bij, namelijk bij een groep zelfstandig werkende HR-professionals.”

Dat had Ronald goed getimed! Kenden jullie elkaar al?
“We kenden elkaar inderdaad al. Bij mijn overstap van bureau recruitment (ik werkte na mijn studie vrijetijdsmanagement langere tijd bij Manpower) naar corporate recruitment in 2008, volgde ik een opleiding aan de Yer Recruitment Academy. Ronald was daar één van de trainers en coaches. Ik bewaar goede herinneringen aan zijn coaching toen ik mijn eerste corporate recruitment functie vervulde. Hij coachte mij bij diverse vraagstukken waar ik tegenaan liep. Daarna verloren we elkaar uit het zicht, maar in 2018 kruisten de paden weer bij de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie. We zijn daar beiden aan verbonden als trainer. Ik geef daar jaarlijks diverse Sourcing trainingen, zoals ik dat ook doe voor Het RecruitingKantoor. Toen Ronald mij benaderde om te praten over WeAreHR!, wist ik dus met wie ik te doen had.”

Wat gaf de doorslag om je aan te sluiten?
“Dat was de WAT-meeting die ik bijwoonde om aan het netwerk te proeven en te ervaren of het bij me zou passen. Die bijeenkomst ging over ‘inhuur in de zorg’.  Ik vond het meteen interessant! Juist omdat dit een onderwerp is waar ik in mijn dagelijkse werk niet meteen mee te maken heb. Maar dat is het leuke bij WeAreHR!, je doet ook nieuwe kennis op van aanverwante HR-gebieden, waardoor je een bredere blik krijgt. Ook vond ik het prettig om in een groep gelijkstemden te zijn; mensen die hun vak op waarde weten te schatten. Overigens kende ik diverse andere leden al. Zo werkte ik eerder samen met Simon Janssens bij Boskalis. Met Michel van Manen en Esther de Haan had ik al eerder persoonlijk gesproken. Kortom, het voelde goed. En toen het na de zomervakantie nog steeds goed voelde, nam ik het besluit om ‘We-er’ te worden.”

Waar kijk je het meest naar uit bij WeAreHR!?
“Ik verheug me erop om nieuwe vakgenoten te leren kennen, met hen kennis te delen én om zelf sparringpartner voor hen te zijn, bijvoorbeeld op het gebied van Insights Discovery. En in de groepsapp vind ik het nu al gezellig.”

Interview en tekst: Hennie van de Kar-Vervooren

WeAreHR! bestaat 5 jaar!

Duo-interview met oprichters WeAreHR!: Michel van Manen en Hans van der Velden

Verbonden in vrijheid
Verschillende bloedgroepen (010 en 020) hoeven elkaar niet in de weg te zitten, ze kunnen elkaar ook versterken. Dat bewijzen Michel van Manen en Hans van der Velden. Samen richtten zij op 1 september 2019 WeAreHR! op vanuit een gedeelde droom.
Bij het vijfjarig bestaan van WeAreHR! een duo-interview met deze ervaren HR-professionals die elkaar al ruim vijftien jaar kennen uit het werkveld. De één afkomstig uit de 020-regio (Michel), de ander een 100% Rotterdammer (Hans).

Met welk idee begonnen jullie in 2019 met WeAreHR!?
Hans: “Met de droom om een HR-netwerkorganisatie op te richten, rondom vijf cellen: HR Interim, E-HRM, Recruitment, Talent & Learning en tenslotte Organisatieverandering. We hadden meteen het plan om op termijn zo’n twintig a 25 zelfstandigen te verbinden aan elke cel.”
Michel: “Die droom staat overeind. We begonnen overigens klein, met naast ons nog twee andere HR-professionals die zich direct aan ons concept verbonden: Arnold Hoogendoorn en Esther de Haan. Zij zijn nog altijd bij WeAreHR! aangesloten.”

Jullie zijn al lang niet meer met vier, het netwerk is flink gegroeid en telt nu 30 aangesloten professionals. Wat is het geheim?
Michel: “Die groei was er snel. Eind 2019 waren we al met zeven associates en vrij snel daarna met twaalf. Inmiddels zijn we met 30 associates. Het concept slaat aan bij zzp’ers. Het geheim is de verbondenheid in vrijheid. Ieder blijft zélf verantwoordelijk voor eigen klanten en omzet, maar voelt zich in deze vrijheid verbonden met vakgenoten. Daarnaast merkt iedereen de voordelen van kennisdelen en zoeken we immer de samenwerking op om klanten gezamenlijk te bedienen”

Hans: “De associates zijn zzp’ers binnen het HR-domein die graag hun kennis willen delen en het prettig vinden om als zelfstandige professional ergens bij te horen. Daarnaast vinden veel HR-mensen zichzelf niet commercieel, ze willen vooral inhoudelijk met hun vak bezig zijn en minder met de administratieve afwerking van opdrachten. WeAreHR! neemt die ‘rompslomp’ uit handen. Deze groep voelt zich thuis bij WeAreHR!.”

Waar zijn jullie het meest trots op?
Hans: “Dat we samen vanuit WeAreHR! klanten kunnen helpen met complexe HR-vraagstukken. En dat we op basis daarvan verantwoord groeien.”
Michel: “Wat ik zelf mooi vind, is dat associates WeAreHR! beschouwen als een soort veilig thuis. Een plek waarin je je als professional je kwetsbaarheid durft te tonen. Daardoor blijven mensen erbij; ons netwerk is geen duiventil.”

Hans: “Een zorgvuldige selectie vooraf is daarom belangrijk. Het moet aan twee kanten matchen.”

Michel: “Wie zich aansluit, wordt met open armen ontvangen. Dat betekent niet dat iedereen binnen het netwerk hetzelfde is. Integendeel, maar er heerst wel een ‘familiegevoel’. Binnen het netwerk respecteert en waardeert iedereen elkaar.”

Een familiegevoel zeg je, maar hoe houd je dat vast als het netwerk zo groeit?

Hans: “Door te werken met zelfstandige labels. En door per label of cel niet te groot te worden.”

Michel: “Inmiddels zijn er binnen WeAreHR! twee zelfstandig werkende labels. WeAreHR! Digital, onder aanvoering van Esther de Haan, startte twee jaar geleden. WeAreHR! Talent & Learning, met Joop van Diepen en Simon Janssen als kartrekkers, is sinds begin 2024 in de lucht. Er is een mooie kruisbestuiving tussen de labels en de verschillende HR-specialisaties binnen WeAreHR!”

Wat blijft van die vijf jaar echt ‘hangen’?
Michel: “Naast de kennisdeling hebben we onderling veel lol, bijvoorbeeld tijdens een tweedaagse en ons jaarfeest met partners. En als een associate binnen de groep kennis wil delen en advies aan de anderen wil vragen, dan vind ik dat mooi.”

Hans: “Dat herken ik. De WeAreHR!-feestjes mogen er zijn. En wat ook blijft hangen, is het vertrouwen van onze opdrachtgevers. Vaak worden we door dezelfde opdrachtgevers benaderd voor een vervolg of andere opdracht. Klantloyaliteit is een groot goed. Overigens, onze opdrachtgevers vormen een gevarieerde groep, zowel qua grootte (van 100 tot 60.000 medewerkers) als qua branches (profit en non-profit). Ook de geografische spreiding is groot. De associates werken voor (inter)nationaal georiënteerde organisaties, voornamelijk in Nederland. Overigens kom ik zelf momenteel voor een opdracht regelmatig in Ethiopië.”

Michel: “Wat blijvende indruk op mij heeft gemaakt in die vijf jaar, is dat één van de zzp’ers die interim voor ons een opdracht deed, plotseling overleed. Verschrikkelijk natuurlijk. Tegelijkertijd ontstond er vanuit WeAreHR! een enorme kracht om ervoor te zorgen dat deze klant, ondanks het grote gat dat er ontstond door het plotselinge wegvallen van deze interimmer, door kon. De snelheid waarmee binnen WeAreHR! werd geschakeld om dat voor elkaar te krijgen, was ongekend. Dit samen fixen heeft bij de klant enorm veel indruk gemaakt.”

Hebben jullie het gevoel dat er anders naar het netwerk wordt gekeken dan vijf jaar geleden?

Michel: “We worden vaker dan in het begin rechtstreeks benaderd door klanten. Met op dit moment 30 associates en een breed netwerk van interimmers die aan ons verbonden zijn, beginnen we mee te tellen. Hard op weg om wereldberoemd in Nederland te worden, zoals we dat altijd zeggen, haha.”

Is het plezier nog even groot?

Michel: “Absoluut! Ook tussen Hans en mij. Ondanks onze verschillende bloedgroepen zitten we op dezelfde manier in de wedstrijd. We schakelen snel en het glas is altijd halfvol.”

Hans: “We hebben niet veel woorden nodig.”
Michel: “De executiekracht is groot en we kijken vooruit.”
Over dat vooruitkijken gesproken, wat is jullie ambitie?

Hans: “De droom om een HR-netwerkorganisatie op te richten, rondom vijf cellen: HR Interim, E-HRM, Recruitment, Talent & Learning en Organisatieverandering staat overeind.”

Michel: “En natuurlijk wereldberoemd worden in Nederland door op een leuke manier onze klanten te bedienen bij complexe HR-vraagstukken. Daar zetten wij, resultaatgericht en pragmatisch, graag onze tanden in. We zijn nooit bang om ons nek uit te steken, net als de stokstaartjes, die al vijf jaar lang met een grote knipoog het beeld vormen van WeAreHR!. We zijn niet hetzelfde maar horen bij elkaar.”

Interview en tekst: Hennie van de Kar-Vervooren