Maand: april 2024

Twee keer per jaar organiseert WeAreHR! een tweedaagse voor de aangesloten associates. Met alle ruimte voor verdieping, reflectie, ontmoeting én heel veel plezier. Michel van Manen en Simon Janssens zorgden dit keer voor het inhoudelijke programma met onder andere presentaties van Wim Davidse over ontwikkelingen op de arbeidsmarkt en Michiel Koning over het opstellen en implementeren van doorwerkbeleid.

Arbeidsmarktontwikkelingen door Wim Davidse
Eerder was Wim Davidse al eens te gast. WeAreHR! nodigde hem voor de tweedaagse opnieuw uit om via deze ‘arbeidsmarktgoeroe’ nog meer te weten te komen over hoe de arbeidsmarkt zich ontwikkelt. Michel: “Het gaat er vooral om hoe wij onze klanten kunnen helpen om een aantrekkelijke werkgever te zijn en te blijven. Wim noemt dat “Humanocratie” (als omdenker van bureaucratie…); in de kern komt het erop neer dat je als aantrekkelijk werkgever weer écht in gesprek moet komen met de medewerkers en de procedures en regels die er niet toe doen, moet skippen. Een van de Associates is samen met Wim al in gesprek bij een van onze klanten om daar gezamenlijk een verbetertraject te realiseren.”

Met dank aan Staatsbosbeheer
Na de inhoudelijke sterke presentatie van Wim Davidse was het tijd om de benen te strekken en een frisse neus te halen in de prachtige bossen van Lage Vuursche. Twee vrijwillige boswachters van Staatsbosbeheer spijkerden onze kennis bij op het gebied van de vegetatie aldaar. Rigo Faase en Marijke van Noort nogmaals bedankt voor jullie inzet!
Uitgewaaid konden de associates daarna genieten van een fantastische proeverij, klaargemaakt door twee chef-koks van het bedrijf Foodjoy.

Groei van WeAreHR!
Michel van Manen presenteerde op zaterdagochtend ook de jaarcijfers van WeAreHR! over 2023 en het eerste kwartaal van 2024. Michel: “In 2023 zijn we met maar liefst 60% gegroeid doordat steeds meer organisaties ons waarderen en inzetten op het gebied van complexe HR-vraagstukken. Die lijn zet zich voort in het eerste kwartaal van 2024. Het is een bewijs dat ons model, waarin het draait om de kracht van het collectief, werkt en dat we met onze gezamenlijke kennis en ervaring van toegevoegde waarde kunnen zijn voor opdrachtgevers in de profit en non-profit. We hebben ook de tijd genomen om de propositie van onze twee dochterbedrijven – WeAreHR! Digital en het nieuwe bedrijf WeAreHR! Talent & Learning – verder aan te scherpen.”

Doorwerken na de pensioenleeftijd
Tot slot deelde Michiel Koning van Toekomst in Zicht zijn inzichten op het gebied van doorwerken na de pensioengerechtigde leeftijd. Het blijkt dat als werkgevers tijdig vragen aan hun werknemers of zij willen doorwerken, dat 35% dit serieus overweegt. Er zijn nog maar weinig organisaties die een actief en doordacht begeleid voeren om doorwerken te stimuleren. Een gemiste kans omdat daarmee een deel van het tekort aan arbeidscapaciteit kan worden opgevangen, nagenoeg zonder risico’s voor de werkgever.

Meer weten
Natuurlijk delen de Associates van WeAreHR! de nieuwe en hernieuwde inzichten van deze tweedaagse met nieuwe en bestaande opdrachtgevers. Neem gerust contact op als je nieuwsgierig bent geworden en over deze onderwerpen meer wilt weten. Bel met Michel van Manen: 06- 52 06 17 03.

Eind februari organiseerde WeAreHR! Digital voor de eerste keer een grootschalig kennisevent. De inzet van diverse e-HRM leveranciers en We-ers maakte het mogelijk om kennis te delen over de laatste ontwikkelingen binnen E-HRM. Met zo’n 65 deelnemers, werkzaam bij private en publieke organisaties, was het volle bak. Ook collega’s uit het werkveld waren bij deze Tour d’e-HRM in Nijkerk van de partij. Nu de feedback van de deelnemers en leveranciers is verwerkt, is het de hoogste tijd voor een terugblik.

Betrokken inzet
Esther de Haan van WeAreHR!: “Het leek deze middag wel een grote reünie met klanten, leveranciers en onze eigen associates. Fantastisch om al deze ‘vakidioten’ bij elkaar te hebben en te merken dat ze geen genoeg konden krijgen van de inhoudelijke materie én van de persoonlijke ontmoetingen. Geweldig ook dat onze leveranciers hun medewerking verleenden. Dus nogmaals dank aan: SAP, Workday, IJK, BCS HR Software, Visma | Raet, HR2day, Happybase en Lizzy Prins, MCC over #chatgpt. Met Hendrik-Jan Vonk, Dion Dorresteijn, Lindsay Postel en Aline de Vos van WeAreHR! hebben we onze schouders eronder gezet om er een succes van te maken. En met een overall score van 8,4 mogen we zeggen dat het een succes was!”

Inhoudelijke feedback
De reacties van de deelnemers in een notendop:
“Het was niet zo massaal dus er was ruimte om vragen te stellen en in gesprek te raken.”
“In relatief een kort tijdsbestek een goed beeld van verschillende leveranciers.”
“De grote HRM-partijen uit Nederland vertelden waar ze mee bezig zijn: heel relevant én leuk om ongedwongen te netwerken tijdens de pauzes en de borrel.”
“Jullie gaven wat jullie beloofd hebben.”
Sander Houtveen, verbonden aan Workday, verwoordde het als volgt: “Ik heb de dag als energiek en informeel ervaren. In een relatief kort tijdsbestek zijn we met veel vakgenoten in contact gekomen. Leuk om met hen over de ontwikkelingen rondom e-HRM te spreken.”

Esther de Haan over de inhoudelijke feedback: “Uiteraard zien we ook punten om het nóg beter te maken! De opbouwende feedback daarover nemen we mee voor een volgende keer! Het was de eerste keer in ons bijna vijfjarig bestaan dat we zoiets organiseerden, maar het is nu al voor herhaling vatbaar. Een volgende keer wellicht binnen één van de andere HR-vakgebieden van WeAreHR!, zoals Recruitment of Talent & Learning.”

Deze week lanceerde WeAreHR! een nieuw dochterbedrijf: WeAreHR! Talent & Learning. Simon Janssens en Joop van Diepen, beiden zeer ervaren in Talent & Learning, zijn de kartrekkers van deze BV.

Simon Janssens: “Joop en ik kennen elkaar uit het werkveld en hebben er onwijs veel zin in. Al toen ik me in 2023 aansloot bij WeAreHR! sprak ik de ambitie uit om de verantwoordelijkheid te dragen voor een specialistische entiteit onder de paraplu van WeAreHR!. Bij ons ‘zusje’ WeAreHR!-Digital zien we dat het werkt om te focussen op interim vraagstukken in een specialistisch HR-segment. Dat gaan Joop en ik nu doen op het gebied van Talent & Learning.”

Joop van Diepen: “We noemen het bewust Talent & Learning. Dat biedt net een bredere blik dan L&D. Ook thema’s als talent van de toekomst, leiderschapsontwikkeling, interne carrièrepaden of een perform & develop cyclus vallen hieronder, maar bevatten altijd belangrijke L&D-componenten. Onze droom is om met een betrokken groep zelfstandige professionals zowel de klant als elkaar te helpen bij ontwikkeling. Wij geloven in het concept waarin we met een kleine club ervaren zelfstandige professionals die onderling verbonden zijn, bouwen aan een sterk merk op het gebied van Talent & Learning. Als ervaren specialisten ondersteunen we private en (semi)publieke organisaties bij allerlei strategische vraagstukken op dit gebied.”

Als interimmer, met meer dan tien jaar werkervaring binnen L&D, interesse in een samenwerking met WeAreHR! Talent & Learning? Bel Joop van Diepen (06-54 31 61 49) of Simon Janssens (06 – 46 14 02 41).

Heeft jouw organisatie een vraagstuk op het gebied van talentontwikkeling en learning? Ook dan zijn Joop en Simon het aanspreekpunt.