Geplaatst op

“Sparren met andere ervaren HR-professionals”

nienke-reitema wearehr!

Interview met associate partner WeAreHR!: Nienke Reitsma
Toen HR-professional Nienke Reitsma op LinkedIn liet weten beschikbaar te zijn voor interim HR-werk, belde WeAreHR! haar. “Dat belletje van Michel van Manen, van WeAreHR!, kwam precies op het juiste moment”, vertelt zij. “Ik zocht al langer naar een netwerk waarin ik met andere ervaren HR-professionals kan sparren en kennis kan delen. Dat heb ik nu gevonden in WeAreHR!.”

Waarom vind je kennisdelen met andere HR-professionals zo belangrijk?
“Als je interim ergens werkt, ben jij degene die de oplossing paraat moet hebben. Bij complexe vraagstukken, kijken ze naar jou. Terecht, want je wordt ingehuurd vanwege jouw kennis, maar soms is het prettig om met andere ervaren professionals casussen te bespreken. Bij WeAreHR! kan dat. Daar heb ik heel veel zin in!”

Wat is jouw achtergrond binnen het HR-werkveld?
“Via een omweg ben ik na mijn hbo-studie Communicatie & Management in 2009 het HR-vak ingerold. Toen ik in dat jaar startte bij JS Cocoa als HR-manager, was er nog geen HR-structuur of HR-beleid. Ik bleek het geweldig te vinden om die op te zetten en te implementeren. Dit door mijn kennis van projectmatig werken, communicatie en psychologie te combineren. Mijn pragmatische aanpak kwam daarbij goed van pas. Later volgde ik bij Nyenrode een leergang strategisch HR-management. In 2017 maakte ik de eerste sprong naar interim werken binnen de HR.”

Waarom koos je ervoor om interim te gaan werken?
“Bij interim opdrachten ligt er meestal een duidelijke vraagstelling. Ook is er commitment om het vraagstuk aan te pakken. Mijn kracht is om ergens binnen te komen en vervolgens met een frisse blik zaken te structureren en mensen/teams weer met elkaar in verbinding te brengen. Dus bouwen, structureren, verbindingen leggen, en door. De onafhankelijke rol die je als interimmer hebt, is daar bij uitstek geschikt voor.”

Waar verheug je je het meest op bij WeAreHR!?
“Het lijkt me ontzettend leuk om mijn organisatietalent ook in te zetten voor WeAreHR!, bijvoorbeeld bij het organiseren van een WAT-meeting (We Are Together, red.). In het organiseren van zaken stop ik graag energie en zoek ik wat mensen kan verbinden, want daar krijg ik weer energie van. Daarom ben ik privé ook altijd bezig. Met drie kinderen (de jongste is zeven en de oudste twaalf) valt er overal iets te doen of ergens te helpen; op school, bij de voetbal of bij de hockey. Daar ben ik altijd voor te porren.”

Interview en tekst: Hennie van de Kar-Vervooren

Geplaatst op

Samen vlammen!

wim davidse wearehr!

Wim Davidse (DZJENG) en WeAreHR! bundelen de krachten

Al twee keer hield Wim Davidse van Dzjeng een vlammend betoog bij een WAT-meeting (We Are Together) van WeAreHR!. Dit op aangeven van interim recruitmentspecialist Ronald van Driel. Onderwerp was de omslag die werkgevers moeten maken op deze arbeidsmarkt om mee te kunnen blijven doen. De bevlogenheid van deze econoom en flex- en arbeidsmarktstrateeg maakte indruk bij de HR-professionals van WeAreHR!. Andersom proefde Wim de flow in het netwerk. Dat smaakte naar meer.

Win-win
“Wat is er mooier om te kijken hoe we de krachten kunnen bundelen, om onze klanten sterker te maken”, zegt Wim Davidse over de krachtenbundeling met WeAreHR!. Ronald van Driel: “Ik zie volop mogelijkheden om Wim vanuit WeAreHR! in te zetten voor een wake-up call bij onze klanten als het gaat om arbeidsmarktvraagstukken. En andersom introduceert Wim ons bij klanten die concreet aan de slag willen met het maken van de omslag naar aanstekelijk werkgeverschap. Win-win! We zijn trots op deze nieuwe samenwerking. Samen vlammen!”

Kantelende wereld van werk
Wim houdt zich al decennia dagelijks bezig met het bijhouden van de feiten en trends op arbeidsmarktgebied. Vervolgens legt hij verbanden op macroniveau. Die kennis deelt hij tijdens lezingen bij allerlei organisaties. Wim: “Ik haal de buitenwereld naar binnen en schets tijdens een lezing de kantelende wereld van het werkgeverschap. Als werkgever móet je mee kantelen, anders sla je overboord op deze superkrappe arbeidsmarkt. Zeker in combinatie met de toenemende vergrijzing en andere werkwensen van nieuwe generaties. Dat vraagt om vooruitzien en nieuwe inzichten, ook als je je realiseert dat zelfs tijdens de milde recessie van de afgelopen kwartalen het verloop en het verzuim historisch hoog bleven terwijl het engagement afneemt. Ik noem het de werkersrevolutie. Als je als werkgever succesvol wilt zijn in die nieuwe toekomst, dan moet je deze feiten onder ogen zien en vervolgens kijken hoe je het kunt omdromen naar fundamenteel andere oplossingen.”

Aanstekelijk werkgeverschap
“Mijn kracht is om steeds mijn kennis over goed werkgever- en leiderschap bij te houden en te combineren met macrodata (zoals de krapte- en de ziekteverzuimcijfers van het CBS). Fascinerende materie die helpt om anderen inzichten te geven. Dáár krijg ik als econoom energie van! Economie is immers gericht op het grootste geluk van zoveel mogelijk mensen, zónder dat we de wereld kapot maken. Het kán, mede door aanstekelijk werkgeverschap.

Tijdens zo’n lezing over aanstekelijk werkgeverschap schrikken mensen van de macrofeiten en de relaties daarvan met hun eigen organisatie. Tegelijkertijd laat ik nieuwe mogelijkheden zien. Daar willen ze vervolgens mee aan de slag, om weer energie in de organisatie te krijgen en goede prestaties neer te zetten (de betekenis van Dzjeng!). Vaak lopen ze dan snel vast. Afhankelijk van het precieze vraagstuk (bijvoorbeeld de impact op het functiegebouw van nieuw beleid of toenemend ziekteverzuim) heb je een ervaren HR-professional nodig die de vertaalslag kan maken naar je eigen organisatie; executiekracht. Dáár is WeAreHR! sterk in.

Door de samenwerking met WeAreHR! hoef ik geen nee meer te verkopen op de vraag naar pragmatische begeleiding bij het worden van een aanstekelijke werkgever. Voor mij een geruststelling! En het leuke is, andersom werkt het ook. Via één van de associates, die mijn verhaal tijdens de WAT-meetings hoorde, is er een lijntje gelegd naar een bedrijf waar de HR-afdeling maar geen voet aan de grond kreeg. Lang verhaal kort: na het horen van mijn verhaal over aanstekelijk werkgeverschap zagen ze in dat het essentieel is dat de HR-afdeling en het management samen aan de slag moeten om te ontdekken wat de uitdagingen en de oplossingen zijn om als werkgever te overleven.”

PS Meer over Wim Davidse op LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/wimdavidse/ – daar vind je ook de posts over economie, arbeidsmarkt & werkgeverschap die hij meerdere keren per week plaatst.

Geplaatst op

“Further building a strong network with WeAreHR!”

jacqueline-haarbrink WEAREHR!

Since Jacqueline Haarbrink started her own company @HRT and began working as an interim self-employed professional, she has cherished the desire to gather HR professionals with additional specializations around her. “After all, the HR chain is longer than just my own specialty, HR and IT,” she explains. By joining WeAreHR!, she found the solution she was looking for.

When you took the step to become a self-employed HR professional in 2020, WeAreHR! already existed. Why did you join ‘only now’?
“Good question! I have known WeAreHR! since its very beginning, through Hans van der Velden, co-founder and partner of WeAreHR!. Hans and I worked for the same client at the time, namely Rituals. At that moment, it was too early for me to join; I wanted to first experience what it’s like to work completely independently as an interim professional.”

And how is that?
“Fantastic! I get a lot of energy from my work. My focus is on the intersection of HR and IT. A role as HR-IT project manager suits me well. The type of system is secondary. I can handle all HR systems because the processes are similar. Over the past few years, my role has increasingly shifted from manager to project leader or a combination of both. The latter works very well in practice.”

Why does the combination of interim management and project management work so well?
 “In an interim role, for example, as responsible for operations or payroll, you get to know an organization quickly. That knowledge is useful in a project leader role, for instance, during the implementation of a new E-HRM system. In that position, you need to be able to make connections quickly, and it helps if you already know the organization.”

That sounds like a broad scope; why then the need for collaboration with other HR specialists?
“The HR chain is much longer! Especially with larger assignments for international organizations, where I enjoy working, this provides a solution. You can easily involve other specialists in the assignment while remaining the main point of contact. I strongly believe that a good network is essential for success and is therefore worth investing in. My idea was to set up such a knowledge group myself.”

But…
“That never happened! My schedule is extremely full. Not only with work but also with a busy social life and sports. I enjoy diving and skiing. To keep my strength and fitness up, I train weekly with a personal trainer. Meanwhile, I have always kept in touch with Hans van der Velden. Now that I have fully experienced being self-employed, it is a good time to join and build a strong network with WeAreHR!, where we can share knowledge and experience.”

Finally, what is your first impression of the network?
“Very positive, although I haven’t met everyone yet. Being part of the various useful group chats within the network feels reassuring. I look forward to getting to know more voices, stories, and faces from the messages in the app.”

Written by: Hennie van de Kar-Vervooren

Geplaatst op

“Met WeAreHR! verder bouwen aan een stevig netwerk”

jacqueline-haarbrink WEAREHR!

Sinds dat Jacqueline Haarbrink haar eigen bedrijf @HRT heeft en interim werkt als zelfstandige, koestert zij de wens om HR-professionals met aanvullende specialisaties om haar heen te verzamelen. “De HR-keten is immers langer dan alleen mijn eigen specialiteit HR en IT”, verklaart zij. Door aansluiting bij WeAreHR! vond zij de oplossing die ze zocht.

Toen je in 2020 de stap zette naar zelfstandige HR-professional, bestond WeAreHR! al. Waarom ben je ‘nu pas’ aangesloten?
“Leuke vraag! Ik ken WeAreHR! inderdaad vanaf het prille begin. Namelijk via Hans van der Velden, medeoprichter en partner van WeAreHR!. Hans en ik werkten in die periode voor dezelfde opdrachtgever, namelijk Rituals. Op dat moment was het nog te vroeg om mij aan te sluiten, ik wilde eerst goed ervaren hoe het is om volledig zelfstandig als interimmer te werken.”

En hoe is dat?
“Geweldig! Ik haal veel energie uit mijn werk. Mijn focus ligt daarbij op het snijvlak HR en IT. Een rol als projectmanager HR-IT ligt mij goed. Het type systeem is daarbij ondergeschikt. Ik kan met alle HR-systemen uit de voeten omdat de processen vergelijkbaar zijn. De afgelopen jaren is mijn rol steeds meer verschoven van manager naar projectleider of een combinatie van beiden. Dat laatste werkt in de praktijk erg goed.”

Waarom werkt die combinatie tussen interim management en projectmanagement zo goed?
“Door een interim rol, bijvoorbeeld als verantwoordelijke voor de operations of payroll, leer je een organisatie snel goed kennen. Die kennis komt van pas in een rol als projectleider bij bijvoorbeeld de implementatie van een nieuw E-HRM systeem. In die positie moet je snel verbindingen kunnen leggen en dan helpt het als je de organisatie al kent.”

Dat klinkt als breed inzetbaar, vanwaar dan toch die behoefte aan samenwerking met andere HR-specialisten?
“De HR-keten is veel langer! Zeker bij grotere opdrachten voor internationale organisaties, waar ik graag voor werk, biedt dat uitkomst. Je kunt dan makkelijk andere specialisten bij de opdracht betrekken, terwijl je zelf het aanspreekpunt blijft. Ik geloof sterk dat een goed netwerk essentieel is voor succes en het daarom waard is om erin te investeren. Mijn idee was om zelf zo’n kennisgroep op te richten.”

Maar…
“Dat is er nooit van gekomen! Mijn agenda zit hartstikke vol. Niet alleen met werk maar ook met een vol sociaal leven en met sporten. Duiken en skiën doe ik graag. Om mijn kracht en conditie op peil te houden, train ik wekelijks met een personal trainer. Intussen ben ik altijd contact blijven houden met Hans van der Velden. Nu ik goed heb geproefd van het zelfstandigenbestaan, is het een goed moment om mij wél aan te sluiten en met WeAreHR! verder te bouwen aan een stevig netwerk waarin we kennis en ervaring uitwisselen.”

Tot slot, wat is je eerste indruk van het netwerk?
“Ontzettend positief, hoewel ik nog lang niet iedereen heb ontmoet. Door deel uit te maken van de diverse nuttige groepsapps binnen het netwerk, voelt het vertrouwd. Ik verheug me erop om nog meer stemmen, verhalen en gezichten te leren kennen bij de berichtjes in de app.”

Tekst: Hennie van de Kar-Vervooren