Arbeidsmarktontwikkelingen, doorwerkbeleid en nog veel meer tijdens tweedaagse WeAreHR!

tweedaagse-lage-vuursche wearehr!

Twee keer per jaar organiseert WeAreHR! een tweedaagse voor de aangesloten associates. Met alle ruimte voor verdieping, reflectie, ontmoeting én heel veel plezier. Michel van Manen en Simon Janssens zorgden dit keer voor het inhoudelijke programma met onder andere presentaties van Wim Davidse over ontwikkelingen op de arbeidsmarkt en Michiel Koning over het opstellen en implementeren van doorwerkbeleid.

Arbeidsmarktontwikkelingen door Wim Davidse
Eerder was Wim Davidse al eens te gast. WeAreHR! nodigde hem voor de tweedaagse opnieuw uit om via deze ‘arbeidsmarktgoeroe’ nog meer te weten te komen over hoe de arbeidsmarkt zich ontwikkelt. Michel: “Het gaat er vooral om hoe wij onze klanten kunnen helpen om een aantrekkelijke werkgever te zijn en te blijven. Wim noemt dat “Humanocratie” (als omdenker van bureaucratie…); in de kern komt het erop neer dat je als aantrekkelijk werkgever weer écht in gesprek moet komen met de medewerkers en de procedures en regels die er niet toe doen, moet skippen. Een van de Associates is samen met Wim al in gesprek bij een van onze klanten om daar gezamenlijk een verbetertraject te realiseren.”

Met dank aan Staatsbosbeheer
Na de inhoudelijke sterke presentatie van Wim Davidse was het tijd om de benen te strekken en een frisse neus te halen in de prachtige bossen van Lage Vuursche. Twee vrijwillige boswachters van Staatsbosbeheer spijkerden onze kennis bij op het gebied van de vegetatie aldaar. Rigo Faase en Marijke van Noort nogmaals bedankt voor jullie inzet!
Uitgewaaid konden de associates daarna genieten van een fantastische proeverij, klaargemaakt door twee chef-koks van het bedrijf Foodjoy.

Groei van WeAreHR!

Michel van Manen presenteerde op zaterdagochtend ook de jaarcijfers van WeAreHR! over 2023 en het eerste kwartaal van 2024. Michel: “In 2023 zijn we met maar liefst 60% gegroeid doordat steeds meer organisaties ons waarderen en inzetten op het gebied van complexe HR-vraagstukken. Die lijn zet zich voort in het eerste kwartaal van 2024. Het is een bewijs dat ons model, waarin het draait om de kracht van het collectief, werkt en dat we met onze gezamenlijke kennis en ervaring van toegevoegde waarde kunnen zijn voor opdrachtgevers in de profit en non-profit. We hebben ook de tijd genomen om de propositie van onze twee dochterbedrijven – WeAreHR! Digital en het nieuwe bedrijf WeAreHR! Talent & Learning – verder aan te scherpen.”

Doorwerken na de pensioenleeftijd
Tot slot deelde Michiel Koning van Toekomst in Zicht zijn inzichten op het gebied van doorwerken na de pensioengerechtigde leeftijd. Het blijkt dat als werkgevers tijdig vragen aan hun werknemers of zij willen doorwerken, dat 35% dit serieus overweegt. Er zijn nog maar weinig organisaties die een actief en doordacht begeleid voeren om doorwerken te stimuleren. Een gemiste kans omdat daarmee een deel van het tekort aan arbeidscapaciteit kan worden opgevangen, nagenoeg zonder risico’s voor de werkgever.

Meer weten
Natuurlijk delen de Associates van WeAreHR! de nieuwe en hernieuwde inzichten van deze tweedaagse met nieuwe en bestaande opdrachtgevers. Neem gerust contact op als je nieuwsgierig bent geworden en over deze onderwerpen meer wilt weten. Bel met Michel van Manen: 06- 52 06 17 03.