“WeAreHR! biedt een soort van collega’s”

sonja-brouwer

Interview met associate WeAreHR!

‘Een warm bad’. Zo noemt Sonja Brouwer de manier waarop ze bij WeAreHR! is ontvangen. Recent sloot ze zich aan bij onze HR-netwerkorganisatie nadat ze een baan in loondienst als project- en verandermanager bij Visma Raet verruilde voor een interim bestaan als zelfstandige.

De kracht van een netwerk

Sonja: “Zodra ik wist dat ik als interimmer verder wilde, benaderde ik enkele contacten uit mijn netwerk. Esther de Haan (verantwoordelijk voor WeAreHR! Digital) was daar één van. Wat Esther over WeAreHR! vertelde, paste bij mijn behoefte om als zelfstandige een soort van collega’s te hebben. Ter oriëntatie woonde ik een bijeenkomst van WeAreHR! bij; er ontstonden meteen leuke en inhoudelijke gesprekken met andere ervaren HR-professionals. Ongedwongen, maar tegelijkertijd leerzaam. Bij WeAreHR! kan ik zijn wie ik ben, zo voelde het.”

Weloverwogen keuze
Na de bijeenkomst, besloot Sonja zich aan te sluiten bij WeAreHR!. Wel ná overleg met haar thuisfront. Sonja: “Mijn partner Sebastiaan en mijn kinderen staan achter mijn keuze om door te gaan als zelfstandige en om me aan te sluiten bij het netwerk. Een nieuw hoofdstuk in mijn leven en dus belangrijk om met hen af te stemmen. Samen hebben we vijf kids; op allen zijn we erg trots en ze zijn erg belangrijk in ons leven.”

Interim HR-opdracht bij Diakonessenhuis
Als Sonja ergens voor gaat, dan gaat ze er volledig voor. Zo dompelde ze zich meteen, samen met haar partner Sebastiaan, onder in het jaarfeest van WeAreHR!. Sonja: “Waar maak je mee, dat je partner naar zo’n gelegenheid mag meekomen?”
Ook Sonja’s eigen verworven interim opdracht bij het Diakonessenhuis in Utrecht, laat ze zodra ze start administratief meteen via WeAreHR! laten verlopen. “Het toeval wil dat bij het Diakonessenziekenhuis in het HR-team twee mensen werken die een linkje hebben met WeAreHR!, namelijk Elvira Hautvast en Margriet Schilperoord. In meerdere opzichten biedt het netwerk mij dus een soort van collega’s.”

Sterk in de harde en zachte kant van implementatieprocessen
Bij het Diak brengt Sonja haar jarenlange ervaring mee als senior project- en changemanager met het implementeren van software binnen de non-profit, met de zorg en overheid als specialisatie. Sonja: “Implementatieprocessen kennen een harde kant (letterlijk de hard- en software) met vele zachte facetten. Mijn kracht is dat ik met beide kanten overweg kan. Met een analytische blik, mijn rustige projectmatige aanpak en vele jaren ervaring, breng ik structuur aan vanuit de verbanden die ik zie. In zo’n proces lukt het mij om mensen mee te krijgen. Bij het anders inrichten van processen gaat het immers ook om het anders leren werken. Daarom gaat het managen van projecten vaak samen met verandermanagement. Een blik van buitenaf helpt daarbij, waarbij ik als zelfstandig project- en verandermanager steeds de eerder opgedane ervaringen meeneem naar een volgende klus.”

Gedreven in én buiten het werk
De gedrevenheid in haar werk, laat Sonja ook privé zien. Sonja: “Niets leuker dan leuke dingen ondernemen met vrienden en familie! Ook bij het vele sporten komt mijn gedrevenheid naar voren. Met vijf keer per week sporten mag je mij een sportfreak noemen. Vanuit mijn woonplaats Eemnes zit je zo op het water, waar ik geregeld te vinden ben om te suppen en te zeilen. Boksen doe ik het hele jaar. Met alle energie die ik heb, houd ik van sportieve uitdagingen. Net als in mijn werk! Daarover gesproken, naast mijn interim opdracht bij het Diak heb ik zo’n zestien uur per week beschikbaar voor een andere klus. Suggesties? Laat maar weten!”

Tekst: Hennie van de Kar-Vervooren