Hoe vat je twee fantastische ontmoet-, leer- en ontwikkeldagen van ons HR-netwerk samen? Niet te doen, met zoveel onderlinge kennisuitwisseling, presentatie van verschillende sprekers, activiteiten en gezelligheid. Met elke samenvatting doen we deze tweedaagse tekort.

Toch pakken we er wat highlights uit, in combinatie met enkele superlatieven uit de app van ons netwerk. Dan krijg je tenminste een indruk. En wie weet, denk jij als ervaren interim HR-professional dan wel, dáár wil ik een volgende keer bij zijn. Voel je vrij om contact op te nemen met één van de associates, zoals met Marieke Heesakkers of Marco de Wit.

Marieke Heesakkers en Marco de Wit zorgden samen voor een geweldige tweedaagse in ’s-Hertogenbosch, met leuke extra’s, zoals de kookworkshop bij vergaderlocatie Over Het Brabants Kwartier, geleid door Joost van Sluijters en Alette van Sluijters. Joost van EATZ publishing & Top of Mind is eveneens uitgever van een select aantal kookboeken, die hij met topchefs samenstelt. De associates van WeAreHR! kregen de kans om enkele gerechten daaruit zelf te maken én daarna natuurlijk op te eten. Van paprikasoep tot aspergerisotto; allemaal even lekker en met veel aandacht bereid.

AI en HR
De groep had er toen al een flink inhoudelijk programma op zitten. Barry van der Laan – AI consultant bij AIpersoneelstraining: AI Beleidsadvies & Training – verzorgde op vrijdag een interactieve presentatie over de betekenis van AI binnen HR. De ‘stokstaartjeshouding’ binnen WeAreHR! — speuren en dóórgraven—maakte deze AI-sessie volgens hem superscherp en interactief. Zo ging het over onder andere:
1. De noodzaak van ethiek & wetgeving vóór alles – want zonder heldere kaders is AI vragen om gedoe, zeker met het oog op de komende wetgeving (EU AI Act).
2. Het maken van de PERFECT Prompt – ofwel één template om in één keer raak te vragen en zo de output van ChatGPT-achtige tools te maximaliseren.
3. Het belang van het checken van bronnen – want AI is weliswaar slim, maar zelf blijven wij de expert, die valideert vóór publicatie.
4. Het opstellen van AI-beleid – de ruggengraat van verantwoord gebruik.

Barry gaf het netwerk bovendien een inkijkje in een slimme HR-agent voor routinetaken zoals vacatureteksten, standaardbrieven en FAQ’s rond procedures. Zo blijft er meer tijd over voor strategische HR-vragen waarbij het mensenbrein belangrijker is dan het machinebrein. De website van WeAreHR! is met behulp van AI geanalyseerd om verbeterpunten te identificeren op het gebied van inhoud, gebruiksvriendelijkheid en vindbaarheid. En natuurlijk was er tussendoor tijd voor een Bossche bol. En na afloop van het vrijdagprogramma plakten sommigen er nog een paar uurtjes aan vast in het Bossche uitgaansleven.

Coaching optimaal laten renderen in organisaties
Op zaterdag verzorgde Peter van Eijndhoven, de oprichter van Senter, een interactieve presentatie over het vergroten van veranderkracht van organisaties en haar medewerkers door coaching.

Als eerste legde hij de nadruk op het belang van de context en organisatiecultuur voor succesvolle implementatie van coaching. Elke organisatie is anders en daar moet je als coachbureau goed op aansluiten, wil je duurzame gedragsveranderingen bij medewerkers faciliteren.

Ten tweede is een goed matchproces van belang. Iedere medewerker kan hierbij zelf aangeven wat hij/zij belangrijk vindt in een coach en heeft vrije keuze. Daarnaast is overeenstemming over taken en doelen wetenschappelijk bezien van belang, omdat ook dit correleert met coacheffectiviteit. Een leuk weetje: wetenschappelijk onderzoek toont aan dat de soort coaching en de ervaring van de coach niet correleert met de werkzaamheid van de coaching.

Ten derde is het transparant terugkoppelen van de resultaten van coaching aan opdrachtgevers van belang.
Naast het meten van tevredenheid zijn performancemetingen ook van waarde, mits de organisatie daar klaar voor is. We voerden een dialoog over wat je wel en niet kunt meten en waarom het belangrijk is om wetenschappelijke analyse-instrumenten in te zetten boven kleurenanalyses.
De hogere intentie van meten is volgens Senter niet weten. Meten is leren. Kun je met data sneller leren over wat nou echt werkt? Interactief werden we meegenomen op de ontdekkingsreis die zij doormaken en de obstakels ze op die weg tegenkomen.

“You have to fail to prevail”

Aan de hand van echte situaties uit de praktijk zette hij ons aan het denken, door ons vragen te stellen en daarop te reflecteren. Hij vertelde ook wat zij als Senter van lastige situaties hebben geleerd en welke aanpassingen dat opleverde in hun processen en programma’s. En zo leerden we van en met elkaar over hoe je coaching kunt laten renderen in organisaties.

BrainsFirst benadering: matchen van brein en baan
Tot slot liet Edward Overzee Gallas, CEO van BrainsFirst, de associates (hernieuwd) kennismaken met de BrainsFirst benadering, met innovatieve games om het brein te meten. Breinmetingen, die objectief inzicht geven in de natuurlijke talenten en het leervermogen van individuen en teams. Deze manier van het identificeren van talent via gamified assessments wordt nu al toegepast in sport, onderwijs en het bedrijfsleven. De toepassingen zijn breed: van werving en selectie (instroom), (team)coaching, mobiliteit tot strategische personeelsplanning. Jongere generaties ontvangen de games bijzonder positief door de vorm en praktische inzichten hieruit. Door het vroegtijdig en objectief kunnen meten van talent zijn de games een goed alternatief voor traditionele assessments. Ook enkele associates van WeAreHR! hebben de games gespeeld met als uitkomst een teamprofiel dat een mooie mix liet zien van taakgerichtheid, structuur en creativiteit.

Heerlijke afsluiting (en lof na afloop)
Na al deze intellectuele voeding, was het heerlijk om de tweedaagse af te sluiten met een boottocht over de Binnendieze en in het zonnetje te genieten van het decor waarop ’s-Hertogenbosch ons trakteerde. Zo leerden we van de schipper dat de stad de naam ‘de kreeg vanwege haar ligging in het moerasgebied.

Enkele reacties na afloop van de deelnemers

“Genoten van veel gezelligheid, lekkers en leerzame thema’s.” Nienke Reitsma

“Geweldig leuk was het, dank Marco en Marieke, voor de tijd en aandacht waarmee jullie het programma in elkaar hebben gezet. Twee kilo zwaarder van de Bourgondische gastvrijheid en de intellectuele bagage.” Margriet Schilperoord

“Genoten om tijd met jullie door te brengen.” Marlies Goudriaan

“Dank Marieke en Marco voor de fantastische tweedaagse. Mooie mix, goede inhoudelijke sprekers en supergezellige kookworkshop. En wat een topafsluiting met een bootje over de Dieze.”
Michel van Manen

Spreekt het jou als ervaren interim HR-professional aan om op deze manier HR-kennis te verdiepen en te delen met andere ervaren interim HR-professionals? Overweeg dan om je aan te sluiten bij dit veelzijdige HR-netwerk waarin interimmers met behoud van hun zelfstandigheid de krachten bundelen. Op www.wearehr.eu vind je meer over ons HR-netwerk. Of bel met 06 – 520 617 03.

Tekst: Hennie van de Kar-Vervooren
Foto’s: Joop van Diepen