Onderaan de streep realiseren we vaak meer tijdens een interim opdracht dan alleen de taken die we vooraf op papier vastleggen. Dat is de bonus van het inschakelen van een interim professional.
Uit de praktijk:
Opdracht versus opbrengst
Onze collega Michel van Manen werkte dit jaar succesvol samen met zorgorganisatie Careander. Hij pakte onder andere de invoering van de WAB op en ging aan de slag met HR-analytics, maar het HR-team was hem ook vooral dankbaar voor een extraatje dat hij meebracht als interim HR-manager. Natasja Mast, HR-adviseur bij Careander vertelt:
‘Een externe professional ziet zaken waar
je als HR-team blind voor bent geworden’
Natasja Mast, HR-adviseur Careander:
“De ontwikkelingen binnen HR staan nooit stil. Dat is inherent aan het vak. Er veranderen altijd regels en structuren. Er is altijd iets te verbeteren. Toen we Michel van Manen eind vorig jaar vroegen ons team tijdelijk te versterken als interim HR-adviseur, zag zijn takenlijst er dan ook anders uit dan de lijst met afgeronde taken na zes maanden samenwerking.
Wanneer iemand van buitenaf je team versterkt, ziet hij dingen waar je zelf als team blind voor bent geworden. Daarom heeft Michel veel extra’s opgepakt. Niet als wervelwind, zoals je zou verwachten als je ziet wat hij allemaal voor ons heeft gedaan. Het voelde meer alsof hij ons in beweging heeft gezet.
Alle potentiële taken die hij zag, overlegde hij met ons: doen we hier wel of niet iets mee? Zijn manier van werken sloot goed aan bij wie wij zijn en waar we voor staan. Daardoor konden we na zijn vertrek op een logische manier verder met de zaadjes die hij heeft gepland.
‘Na het vertrek van de interim adviseur konden
we verder met de zaadjes die hij had gepland’
Michel kwam binnen om de taken op te pakken die op het bordje lagen van een teamlid dat langdurig was uitgevallen. Het ging om zaken als het invoeren van de WAB, de invoering van het MKS en het opstellen van de projectkalender.
Die taken heeft hij opgepakt. Maar een interim adviseur, en zeker Michel, maakt het verschil door het netwerk dat hij meebrengt. Daardoor kreeg hij in sommige gevallen zaken veel sneller en handiger voor elkaar dan wanneer wij dit zouden oppakken.
Het mooiste cadeau dat hij heeft gebracht, is dat we als team meer verbonden zijn. We selecteerden Michel op zijn analytische en praktische aanpak, gezien de taken die op zijn bordje lagen, maar hij liet daarnaast zien talent te hebben voor persoonlijke ontwikkeling.
Doordat we met de hulp van Michel informeel met elkaar hebben gesproken over onze taken en verantwoordelijkheden als HR-team, werken we nu heel anders samen. Er is een nieuw enthousiasme ontstaan waarmee we samen verder komen. Daar zijn we erg blij mee.”
Als het aan Michel ligt, komt het dan ook hopelijk snel tot een nieuwe samenwerking.
Weten wat de HR-professionals van WeAreHR! voor jouw bedrijf kunnen betekenen? Neem vrijblijvend contact op.
